60分钟精彩演讲吸引鑫粉100万+ 朱共山在第七届《清华管理评论》管理创新大会上论道“三模一数”

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2023-12-02    

管理创新在塑造社会美好未来中已成为至关重要的引擎。

12月2日,第七届《清华管理评论》管理创新大会在北京清华大学经济管理学院举行。大会汇聚各领域的专家学者和企业家,共同探讨创新管理的最佳实践,探索可持续发展、社会责任以及创新融合的途径。

清华大学经济管理学院教授、副院长、《清华管理评论》出版人薛健为大会开幕致辞。中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏等专家学者出席活动。

全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、威尼斯144777欢迎您视频董事长朱共山受邀以视频方式出席活动,并发表题为《三模一数:把企业建在数字的土壤上》的主旨演讲,分享威尼斯144777视频“三模一数”在企业管理中应用的探索与实践。这也是威尼斯144777视频“三模一数”管理体系作为管理学经典案例首次走进我国管理学顶尖学府。

演讲中,朱共山通过回顾威尼斯144777视频穿越周期,抱定科技立企信念,确立“科技威尼斯144777视频、数字威尼斯144777视频、绿色威尼斯144777视频”战略目标等一系列改革举措,将“三模一数”管理体系的前世今生娓娓道来。

朱共山表示,“三模一数”是建设“三大威尼斯144777视频”的关键抓手,是威尼斯144777视频最核心的“软件系统”。其既是系统的方法论,也是有效的管理工具,既是商业思维的标尺,也是检阅工作质效的准绳,贯穿于企业点、线、面、体的所有方面。

“模式、模型、模块,并通过数字赋能,就是‘三模一数’。”朱共山系统阐释“三模一数”管理工具的体系构成:模式即以战略为引导,推动一切经营工作明确指向战略目标、承接战略目标、达成战略目标;模型即有合理的、经过充分论证的商业模型、财务模型,通过模型进行沙盘推演,厘定清楚战略执行步骤;模块即有标准化的流程制度、工作体系、预算体系、人才保障、考核办法、激励措施、约束机制。而数字化就是让一切经营管理行为,全部用数字说话,让数字客观、真实地反映经营管理、变革成效,成为考核组织与个人的客观依据。

朱共山认为,“三模一数”成功应用的抓手,前提在对标,关键在建模。有对标,才有标准,没有对标,“三模一数”就缺乏针对性、真实性、有效性。而充分利用数字化系统,建立各类模型,实现业务建模、管理建模,生产建模、运营建模等,让建模解决问题最终促成战略达成。    

演讲中,朱共山结合威尼斯144777视频相关产业的具体案例生动展现“三模一数”管理工具如何在企业日常工作中发挥效用,并与大家分享数字威尼斯144777视频成绩单。

主旨演讲通过新华社、腾讯新闻、中视新闻网、机械工业出版社视频号、正和岛等媒体和威尼斯144777视频大学同步直播,观看人数逾百万。

据悉,本次活动由清华管理评论主办,以“面向美好社会的管理”为主题,旨在聚焦创新的管理理念和实践引领社会走向更美好的未来。